Spotify пробует зайти в брендовые бюджеты через культурные коллаборации. Участие в туре Coach Tabby, о котором пишет Adweek, — один из таких проектов: платформа продаёт не столько рекламный инвентарь, сколько ассоциацию с музыкальным событием.
В мае на дне инвестора со-президент Spotify Алекс Норстрём обозначил ориентиры до 2030 года: рост выручки примерно на 15% в год, 1 млрд активных пользователей в месяц и 100 млрд долларов выручки. За этими цифрами — заметный разворот: если в 2022-м компания фиксировала убытки, то на 2025-й она нацелилась на операционную прибыль в €2,2 млрд. Рекламное направление в этой конструкции должно стать одним из моторов.
Руководитель рекламного бизнеса Spotify Кэти Инглиш на том же мероприятии называла подобные сделки высокоэффективными спонсорствами. По сути платформа пытается конвертировать статус культурного игрока в партнёрства, где бренд получает не баннер или аудиоролик, а присутствие внутри значимого для аудитории события.
Детали участия Spotify в туре Coach Tabby Adweek не раскрывает. Но само появление музыкального сервиса в проекте модного бренда примечательно: компания ищет бюджеты за пределами классической digital-рекламы. Открытым остаётся вопрос, сможет ли Spotify доказать брендам, что культурная ассоциация приносит измеримый эффект, а не только медийный охват.