Netflix в первой половине 2026 года прибавил лишь 2% аудитории, и на этом фоне согендиректор Тед Сарандос публично очертил, чем стриминг не будет: платформой пользовательского контента, FAST-витриной или новостным хабом.
Компания по-прежнему тратит $20 млрд в год на контент, из которых около 5% уходит на прямые трансляции. Праздничные матчи NFL собирают около 25 млн зрителей, но дают лишь 1% от совокупной аудитории платформы. Подписки, оформленные в день трансляции, продаются хорошо, признаёт Сарандос, однако удержание этих пользователей под вопросом: они могут отказаться от подписки уже через месяц, а их интерес к неспортивной библиотеке Netflix неочевиден.
На мероприятии Bloomberg Сарандос исключил пользовательский контент как стратегию: Мы определённо… не занимаемся UGC
. FAST-сегмент, по его мнению, — это в основном библиотечный каталог старых голливудских студий, который приведёт к каннибализации основного развлекательного продукта. Новостное программирование Netflix также не интересует: компания остаётся на территории развлечений, а конкуренция с YouTube ограничена профессионально произведённым контентом.
Аналитик Майкл Моррис из Guggenheim Securities сохраняет рекомендацию «покупать» по акциям Netflix. Его логика: пока другие берут паузу, Netflix продолжает тратить на контент в поисках рабочей формулы. Насколько такая ставка сочетается с ростом аудитории в пару процентов, остаётся открытым.